"Okiem CSRowca" - Marzena Strzelczak, PGNiG
Wywiad z Marzeną Strzelczyk, Pełnomocnik Zarządu ds. Strategii Zrównoważonego Rozwoju i Odpowiedzialnego Biznesu w PGNiG
Strategia CSR to…
poszukiwanie i wdrażanie w organizacjach praktycznych rozwiązań dzięki którym możemy lepiej wykorzystywać wszystkie aktywa i zasoby, którymi firma dysponuje i z których korzysta - nie tylko naturalne i finansowe, ale także społeczne i ludzkie.
Jakie miejsce dla CSR w strukturach organizacyjnych jest Pani zdaniem najlepsze dla efektywnego wdrażania strategii?
W sensie celu – na najwyższym, zarządczym i strategicznym poziomie. Tylko wtedy możemy mieć pewność, że aktywność CSR będzie ściśle powiązana z celami biznesowymi firmy. W sensie organizacyjnym - umiejscowienie działu CSR w strukturach firmy jest sprawą wtórną.
Komunikacja wewnętrzna dla CSR…
jest ważniejsza niż komunikacja zewnętrzna. Zanim ogłosimy światu, jak chcemy działać, dobrze by było, by wszyscy w firmie rozumieli sens tej aktywności, tak by nie tylko faktycznie uczestniczyli w tym procesie, ale też mogli go rozwijać, wnosić swoje pomysły i nowe, lepsze rozwiązania.
Najważniejsze procesy w organizacji, w których widać działanie CSR w mojej firmie to...
W ostatnim czasie najbardziej widoczne są inicjatywy podejmowane wspólnie przez Oddział Geologii i Eksploatacji oraz Departamenty Centrali PGNiG w procesie poszukiwań gazu z łupków, a generalnie wszystkie projekty związane z realizacją Strategii Zrównoważonego Rozwoju i Odpowiedzialnego Biznesu w Grupie Kapitałowej PGNiG.
Największą satysfakcję w pracy sprawia mi…
współpraca z ludźmi, zwłaszcza z dość odległych merytorycznie działów, poczucie, że wspólnie stworzymy coś więcej niż suma działań każdego z osobna.
Średnia ocen:
0.00
, Suma ocen:
0, Głosów:
0
